全方位數位轉型 中興工程連續三年獲鼎革獎共七項獎座肯定 【記者林如恩

／臺北報導】 自2023年首度參加國內最具規模的數位轉型評選盛會「鼎革獎」，中興工程顧問公司先是以企業領袖、企業組織及設計業務創新商模專案為主體，一舉榮獲「數位轉型中小型機構組領袖獎」、「綜合數位轉型服務業組精銳獎楷模獎」及「商業模式轉型獎-中小型企業組首獎暨ESG特別獎」三項獎座；隔(2024)年續挑戰營運管理面向及監造業務創新商模專案，再獲「智慧管理轉型獎-中小型機構組楷模獎」及「創新商模轉型獎-中小型企業組楷模獎」兩項獎座肯定。今(2025)年更是在獲獎率僅26％的激烈競爭中依然表現亮眼，榮獲「人資管理轉型獎中小型機構組首獎」及「創新商模轉型獎-中小型企業組楷模獎暨ESG特別獎」。可見中興公司上下同心，透過典範轉移與文化養成的階段性作為，已穩健踏實地走在數位轉型之路上，才能在高知識密集度的傳統工程顧問服務業的可及範圍，開創一番真材實料的數位開發與應用成果，獲得評審委員的青睞。 連續三屆皆親自到場領取獎座的陳伸賢董事長表示，工程技術顧問服務不同於其他業別，必須基於專案特性、以客製化的需求整合各式條件提出一套合宜的工程方案。也因此，如何在數位科技和社會環境快速變遷與必須維持不變的工程品質之間取得適當的著力點與平衡點，是中興公司推動數位轉型時必須面對與克服的挑戰。綜整中興公司數位轉型推行策略，先是以建構數位基礎、強化訊息傳達與打造知識管理框架為始，讓前人經驗能妥善保存、後人能透過數位學習快速入門；再依據不同業務面向、同以品質效率提升為目的，依循需求提出、IT整合、標竿研發及典範轉移的漸進方式，藉由流程改造輔以獎勵與管制措施，讓IT應用能融入於專業流程中，使所有同仁習慣於數位化工具帶來的便利，進而化被動為主動投入數位開發與應用，並具體反映於公司整體營運狀況：2020年後迄今平均簽約量相較於過往年度成長逾2倍，在員工人數逐年增加的情況下，平均人均年產值亦成長達33.8%。 數位轉型是陳董事長身為企業領導者所堅信的必走之路，由數位轉型促成淨零轉型更是國內外各界共同謀求永續未來的共識。在近三屆數位轉型鼎革獎獲七個獎座的肯定，其中還包括兩項ESG特別獎，讓我們更能確信現正走在正確的道路上。工程數位轉型是不可逆的趨勢，中興公司將一如既往持續投入與深化數位及淨零雙軸轉型，除了無私分享工程碳排估算工具促進供應鏈減碳意識，更積極響應國家產業數位化施政方針，將公司數位轉型成果無償與產官學各界分享，期能促成數位文化的傳播與落實在工程的每個角落，以臺灣營建產業雙軸轉型共創綠色淨零永續的人居環境。 圖說:歡喜合影。